Zarządzanie w organizacji uczącej się

Zarządzanie w organizacji uczącej się

Formularz kontaktowy

Cel szkolenia:

  • Ćwiczenie umiejętności zarządzania potencjałem intelektualnym własnym i podwładnych.
  • Modelowanie zachowań pożądanych w procesie zarządzania, uruchamianie procesu uczenia się.
  • Wykorzystywanie doświadczeń zawodowych poszczególnych członków grupy w poszukiwaniu nowych twórczych rozwiązań.
  • Rozwijanie umiejętności zarządzania sobą i organizacji pracy.

Zakres merytoryczny:

Organizacja ucząca się jako najskuteczniejszy model struktury na dynamicznie zmieniającym się rynku. Cechy organizacji uczącej się.

  • kultura organizacji
  • doskonalenie umiejętności osobistych pracowników
  • zespołowe uczenie się jako stały proces
  • rozpoznawanie i przekraczanie schematów myślowych

Rola zespołów zadaniowych w organizacji uczącej się

  • wymiana doświadczeń i informacji
  • korzystanie z potencjału zespołu
  • działanie zespołu w sytuacjach trudnych

Planowanie i organizacja czasu pracy

  • określanie priorytetów
  • wykorzystywanie terminarza i agendy do planowania
  • diagnoza własnego stylu pracy i funkcjonowania poznawczego ( określanie 6 typów inteligencji)
  • rozpoznawanie indywidualnych predyspozycji pracowników jako podstawa tworzenia metod pracy zespołowej

Rola lidera w modelowaniu postaw i zachowań wspierających realizację zadań

  • umiejętność komunikowania się
  • organizacja pracy
  • kontrola

Czas trwania: 3 dni

Doskonalone kompetencje:

Przywództwo/ Świadomość biznesowa/ Przewodzenie zmianom/ Zręczność organizacyjna/ Budowanie  efektywnych zespołów/ Dbałość o zespół/ o podwładnych/ Rozwijanie podwładnych/ Rozumienie innych – empatia/ Motywowanie innych/ Komunikacja/ Przewodzenie zmianom/ Planowanie i ustalanie priorytetów/ Zręczność interpersonalna

Metodologia:

Trening prowadzony metodą aktywnego uczestnictwa – praca w grupach, zadania zespołowe, dyskusja, burza mózgów, elementy treningu twórczości, testy, kwestionariusze, analiza przypadków.

Podczas warsztatu stosujemy narzędzie PPR („Personal Progress Roadmap”, które pozwala na monitorowanie wdrożenia wiedzy w praktyce zawodowej).

 

 

 

Skontaktuj się z nami