NLP w zarządzaniu

NLP w zarządzaniu

Formularz kontaktowy

Cel szkolenia:

  • Doskonalenie umiejętności komunikowania się z zespołem.
  • Doskonalenie umiejętności zarządzania zespołami ludzkimi.
  • Docieranie do wewnętrznych zasobów intelektualnych i twórczych.
  • Odkrywanie i stymulowanie rozwoju potencjału zespołu.

Zakres merytoryczny:

Myśl jak lider

  • Co to znaczy myśleć systemowo, strategicznie i kreatywnie?
  • Czym jest charyzma i czy można ją wypracować?
  • Jak patrzeć, słuchać i jak zadawać pytania aby efektywnie przywodzić? - koncepcja meta modelu

Działaj jak lider

  • Poznawanie różnorodności map świata i filtrów
  • Stawianie celów i techniki ich osiągania
  • Wywieranie wpływu na innych
  • Budowanie kontaktu poprzez odzwierciedlenie dopasowanie i prowadzenie
  • Zaprzestanie odzwierciedlenia
  • Rozpoznawanie preferencji sensorycznych i systemów reprezentacji
  • Stosowanie meta programów
  • Wybór właściwego stylu kierowania

Rozwijaj swój zespół

  • Skuteczne motywowanie – kierunki motywacji
  • Zespołowe rozwiązywanie problemów – strategie kreatywności
  • Techniki wprowadzania zmian
  • Zachowanie a poziomy neurologiczne
  • Poziomy neurologiczne i organizacja

Rozwijaj swoją osobowość

  • Docieranie do własnych zasobów i wykorzystywanie pozytywnej energii w kierunku osiągania celu
  • Technika 3 punktów widzenia
  • Technika „Turbo zasób”
  • Techniki wizualizacyjne
  • Strategie sukcesu
  • Modelowanie
  • Rozwój 6 typów inteligencji – sesja „Supermoc umysłu”

Czas trwania: 2 dni

Doskonalone kompetencje:

Komunikacja / Przywództwo/ Zarządzanie interesariuszami/ Podejmowanie inicjatywy/ Odwaga menedżerska/ Zręczność interpersonalna/ Relacje z innymi/ Zręczność polityczna/ Orientacja na wynik/ Wzbudzanie zaufania/ Rozwój własny/ Wywieranie wpływu/ Motywowanie innych/ Zarządzanie zmianą

Metodologia:

Zajęcia mają charakter warsztatowy i obejmują ćwiczenia zespołowe i indywidualne, analizy przypadków, symulacje, mini wykłady połączone z dyskusją, testy i kwestionariusze auto diagnostyczne oraz technikę „burzy mózgów”. Podczas warsztatu stosujemy narzędzie PPR („Personal Progress Roadmap”, które pozwala na monitorowanie wdrożenia wiedzy w praktyce zawodowej)

 

 

Skontaktuj się z nami