Cel szkolenia:

• Zdobycie wiedzy na temat procesów rekrutacji i selekcji z wykorzystaniem nowoczesnych metod
• Zdobycie wiedzy na temat efektywnych sposobów poszukiwania kandydatów
• Poznanie narzędzi selekcji kandydatów
• Zdobycie wiedzy na temat najlepszych praktyk procesu rekrutacji i selekcji z naciskiem na marketing rekrutacji i employer branding

Zakres merytoryczny:

Moduł I Wprowadzenie

• Proces rekrutacji i selekcji
• Rola HR w procesie
• Zarządzanie projektem rekrutacyjnym

Moduł II Przygotowanie do procesu rekrutacji

• Ustalenie potrzeb rekrutacyjnych - określenie profilu kandydata
• Kluczowe kompetencje kandydata
• Profil stanowiska i dodatkowe dokumenty wspierające efektywną komunikację z kandydatami

Moduł III Źródła pozyskiwania kandydatów

• Rekrutacja wewnętrzna/ wewnętrzna sieć kontaktów
• Ogłoszenia – w jaki sposób formułować interesujące ogłoszenie rekrutacyjne
• Współpraca z firmami rekrutacyjnymi
• Metody proaktywne
• Jak kandydaci poszukują pracy?

Moduł IV Ocena kandydatów

• Kryteria wyboru kandydatów
• Analiza dokumentów aplikacyjnych
• Narzędzia stosowane do oceny kandydatów (rodzaje interview, Assessment Center, Testy, próbki pracy)
• Przygotowanie pytań do interview
• Interview z kandydatem (struktura rozmowy, prezentowanie oferty, zadawanie pytań, badanie motywacji, diagnoza doświadczenia, trudne aspekty)
• Weryfikacja doświadczenia zawodowego kandydata

Moduł V Wybór kandydata

• Podsumowanie informacji
• Kluczowe błędy w ocenie
• Najlepszy kandydat czy najlepszy z kandydatów?

Moduł VI Wspieranie Employer brandingu w procesie rekrutacji

• „Candidate experience” -  efektywna współpraca z kandydatami podczas procesu rekrutacji
• Efektywna współpraca z dostawcami
• Nowe technologie wspierające „employer branding”

Moduł VII Efektywna współpraca z klientem wewnętrznym i zewnętrznym (kandydatem)

• Zaangażowanie klienta wewnętrznego w proces rekrutacji
• Udzielanie informacji zwrotniej

Moduł VIII Zakończenie

• Najczęściej popełnianie błędy podczas procesu rekrutacyjnego
• Koszty długotrwałej rekrutacji/ koszty rezygnacji z dobrych kandydatów w trakcie trwania procesu

Metodologia:

Zajęcia mają charakter warsztatowy i obejmują ćwiczenia zespołowe i indywidualne, analizy przypadków, symulacje, mini wykłady połączone z dyskusją oraz technikę „burzy mózgów”. Podczas warsztatu stosujemy narzędzie PPR („Personal Progress Roadmap”, które pozwala na monitorowanie wdrożenia wiedzy w praktyce zawodowej)

Doskonalone kompetencje:

Świadomość biznesowa/ Relacje z innymi/ Zręczność interpersonalna/ Orientacja na wynik/ Krytyczne myślenie/ Rozumienie innych – empatia/ Zarządzanie interesariuszami/ Planowanie i ustalanie priorytetów/ Zręczność organizacyjna/ Selekcja i rekrutacja

Informacje organizacyjne:

Najbliższy termin szkolenia: do uzgodnienia

Czas trwania: 2 dni

Miejsce szkolenia: Warszawa

Koszt uczestnictwa: 1800 netto + 23 % VAT

Osoba kontaktowa: michalpiatkowski@readytojump.pl