Strategiczny HR - Program Strategic HR
Program jest dedykowany przedstawicielom działu HR lub też jeśli ta funkcja nie istnieje w organizacji – dyrektorom zarządzającym/ operacyjnym, członkom zarządów.
Etapy programu
1. Diagnoza obecnej sytuacji:
- rozmowa z klientem (sytuacja obecna vs. sytuacja pożądana)
- diagnoza funkcji HR (ankiety, analiza dokumentów i procedur)
- diagnoza jakich narzędzi i systemów brakuje
- badanie satysfakcji pracowników
2. Informacja zwrotna:
Feedback + rekomendacje wdrożeniowe – obejmującego następujące obszary:- Modele kompetencyjne
- Zarządzanie talentami
- Zarządzanie rozwojem i sukcesją
- Zarządzanie stanowiskami krytycznymi
- Systemy oceny okresowej pracowników
- Systemy motywacyjne
- Wdrażanie kultury organizacji uczącej się
3. Działania rozwojowe:
Cykl warsztatów lub szkolenia biznesowe dla HR (w zależności od potrzeb) przykłady zakresu:- Efektywna współpraca z klientem wewnętrznym
- Budowanie ścieżek rozwoju
- Wdrażanie systemów ocen okresowych
- Warsztaty skutecznej rekrutacji i employer brandingu
- Warsztaty „on boardingu”
- Assessment Center/Development Center - superwizja wdrożenia
- Dokonywanie ocen i prowadzenie rozmów oceniających
- Motywowanie poprzez podejście coachingowe
- Planowanie sukcesji i stabilności organizacji
- Wdrażanie systemu mentoringu
- Budowanie wizerunku pracodawcy – employer branding