Program jest dedykowany najwyższej kadrze menedżerskiej odpowiedzialnej za wprowadzanie i kształtowanie kultury organizacji.

Etapy programu

1. Diagnoza obecnej sytuacji:

• diagnoza kultury organizacyjnej (wg modelu Cemerona) vs. strategii
• badanie klimatu organizacyjnego
• rozmowa z klientem (sytuacja obecna vs. sytuacja pożądana)
• extended Disc „zaangażowanie i satysfakcja pracowników”

2. Informacja zwrotna:

• Feedback + rekomendacje wdrożeniowe

3. Wdrożenie i działania rozwojowe:

• Szkolenia i/lub warsztaty strategiczne z definiowania wizji, misji i celów strategicznych
• Kształtowanie kultury – warsztaty z zespołem zarządzającym i kluczowymi menedżerami nt. definiowania kultury optymalnej (wymaganej przez strategię)
• Warsztat myślenia strategicznego
• Warsztat z zarządzania zmianą
• Zbudowanie planu wdrożenia optymalnej kultury organizacyjnej wspierającej strategię biznesową
• Badanie, diagnozowanie, zmiana kultury organizacyjnej
• Budowanie systemów uczenia się organizacyjnego

4. Superwizja wdrożenia.