Program jest dedykowany menedżerom/ liderom lub osobom aspirującym do tej roli w przyszłości (np. objętych programem zarządzania talentami).

Etapy programu

1. Diagnoza obecnej sytuacji:

• rozmowa z klientem (sytuacja obecna vs. sytuacja pożądana)
• Assessment Center/Development Center – wybór kandydatów do programu lub przegląd kompetencji zespołu
• badania ankietowe
• wywiady

2. Informacja zwrotna:

• Feedbacki po AC/DC
• Raport - rekomendacje rozwojowe, plan edukacyjny (grupowy + indywidualny)

3. Działania rozwojowe. Przykładowy cykl warsztatów/szkoleń i działań wdrożeniowych:

• „Quick step into managerial role (od przyjaciela do lidera)
• Przywództwo
• Budowanie zaangażowanych zespołów
• Komunikacja inteligentna emocjonalnie- zwiększanie precyzji w komunikacji
• Zarządzanie konfliktami
• Efektywność własna
• Motywowanie poprzez podejście coachingowe
• Skuteczne delegowanie
• Budowanie i zarządzanie relacjami wewnątrz i na zewnątrz organizacji
• Radzenie sobie ze stresem
• Techniki podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów
• Zarządzenie zmianą – przygotowanie organizacji do zmiany „ja w zmianie”
• Jak radzić sobie z oporem wobec zmian w organizacji
• Rozmowy rozwojowe
• NLP w zarządzaniu
• Sztuka prezentacji
• Zarządzanie w organizacji uczącej się
• Komunikacja wewnętrzna i zarządzanie zmianą

4. Follow up w formie sesji coachingowych dla poszczególnych osób – zindywidualizowana forma (indywidualne sesje rozwojowe). Coaching w procesie zmiany.